Schaarse engineering-profielen: passief talent maakt het verschil

8 juni
Carolien TCO

Vraag een willekeurige operations- of engineeringmanager naar zijn grootste uitdaging, en het antwoord is bijna altijd hetzelfde: de juiste mensen vinden. De vacatures staan online, de posts verschijnen, en toch blijft de juiste engineer uit. Niet omdat die niet bestaat, maar omdat die niet aan het zoeken is. En net daar ligt de sleutel. De arbeidsmarkt voor technische profielen is al jaren krap, en die druk neemt niet af. Toch blijven veel organisaties op exact dezelfde manier zoeken, en verbazen ze zich dat het niet lukt.

Aan de oppervlakte is de vijver leeg

Wie enkel via vacatures rekruteert, vist in een kleine vijver. De engineers die actief solliciteren, zijn maar een fractie van de markt, en vaak niet de profielen die je het hardst nodig hebt. De sterkste technische mensen zitten doorgaans goed op hun plek. Ze hebben werk, ze worden gewaardeerd, en ze kijken niet elke week naar vacaturesites. Een vacature bereikt hen simpelweg niet. Je concurreert dus met iedereen om dezelfde kleine groep actieve kandidaten, terwijl het echte talent buiten beeld blijft. En zelfs wie reageert, doet dat vaak omdat het elders minder loopt, niet omdat jouw verhaal hem echt aantrekt.

Waar het echte talent zit

Dat echte talent is passief: niet werkloos en niet actief zoekend, wel open voor het juiste verhaal op het juiste moment. Een passieve kandidaat stapt niet over voor een iets hoger loon, maar voor een uitdaging die hem prikkelt, een team dat klopt of een project waar hij echt impact heeft. Wie die mensen wil bereiken, moet hen actief opzoeken en overtuigen, niet afwachten tot ze toevallig langskomen. 

Dat vraagt een andere reflex dan een vacature plaatsen en hopen. Het goede nieuws is dat passief niet hetzelfde is als onbereikbaar. De juiste persoon wil best luisteren, als je op het juiste moment met een relevant verhaal komt in plaats van met een standaard vacature.

Waarom passief talent het verschil maakt

Passieve kandidaten brengen belangrijke dingen mee. Ze zijn vaak sterker, omdat je hen selecteert op wat ze kunnen, niet op hun beschikbaarheid. Ze kiezen bewuster, omdat ze niet moeten overstappen maar willen overstappen, wat zich vertaalt in meer betrokkenheid en een langere samenwerking. En ze brengen rust in een team, omdat ze uit overtuiging komen en niet uit noodzaak. 

Het verschil tussen iemand die de job nam omdat het moest en iemand die koos omdat het klopte, voel je jaren later nog. En omdat je hen gericht benadert, vertrek je vanaf het eerste gesprek vanuit inhoud, niet vanuit wanhoop.

Hoe je passief talent bereikt

Passief talent bereik je niet met een vacaturetekst, maar met een relatie en een reputatie. Dat vraagt tijd, marktkennis en een geloofwaardig verhaal over waarom jouw organisatie de moeite waard is. Het vraagt ook iemand die de markt kent, die weet wie waar zit en wie net nu openstaat voor een gesprek. Daar ligt de meerwaarde van een gespecialiseerde partner. 

Bij The Corner Office bouwen we net die relaties op, lang voor er een vacature is, zodat we de juiste engineer kunnen aanspreken nog voor je concurrent hem op de radar heeft. Dat is geen sprint, maar een investering die zich uitbetaalt op het moment dat je echt iemand nodig hebt. Wie pas begint te netwerken wanneer de vacature openstaat, is meestal te laat.

Klaar om het juiste talent te bereiken?

Schaarste los je niet op door luider te roepen om dezelfde actieve kandidaten, maar door de mensen te bereiken die niet aan het zoeken zijn. Wil je weten hoe je passief engineering-talent aantrekt voor jouw organisatie? 
 

Ook interessant